与沢翼氏の会社は、なぜ最終的に上手くいかず潰れてしまったのですか？

「与沢翼氏の会社は、なぜ最終的に上手くいかなくなってしまったのですか？」とのことですが、

一つは単純に組織のマネジメントが出来ていなかったこと。組織にルールが無かった点。もう一つは、原則として分業や組織化で稼ぐことのできないネットビジネスを分業化、組織化して稼ごうとしてしまった点。

大きくこの２点が考えられます。

まず一つ目の「単純に組織のマネジメントが出来ていなかった」という点について。

彼自身がマネジメントに向いていなかったというのもありますが、それ以前に、やはり組織内にルールが無かった点は大きな問題でした。

こういった状態で、会社を維持するというのは、なかなか難しい話です。これが会社を難しい状況にしてしまった理由の一つです。

また、二つ目の「原則として分業や組織化で稼ぐことのできないネットビジネスを分業化、組織化して稼ごうとしてしまった点」について。

別のよくあるご質問でも紹介しましたが、結局、インターネットは文章の世界。動画や音声であっても、そこにはシナリオがあります。全ては文章がベースにある。これが大前提です。

そのインターネット上で行うネットビジネスも、やはり文章が支配している世界。

やや乱暴な言い方をしてしまえば、文章が支配する以上、ネットビジネスも文学も本質的なところは同じ。原則として、こうした一人のセンスに大きく依存するビジネスというものは、分業や組織化が難しいものです。

別のよくあるご質問で、ネットの本質というのは集合知（多くの人の知識が蓄積したもの）ではなく、集合愚（多くの人による情報が集まることで誤った価値創出や運用がされてしまう事）である、と紹介しましたが、

まさにネットビジネスはこの典型。いたずらに人材を雇用しても集合愚になっていく。人が増えれば増えるほど、そのクオリティというのは下がっていきます。

例えば、ワンピースの尾田栄一郎は

こうしたやり方で、漫画のクオリティを落とすことなく連載を続けています。

一方で、尾田栄一郎が

こういった具合に漫画を描いていってしまえば、ワンピースのクオリティは間違いなく下がります。漫画は読めるレベルではなくなっていく。もちろん読者もついてこなくなるでしょう。

これは、文章が支配する世界であるネットビジネスでも同様のことが言えます。

ネットビジネスと言っても、本質的には調和されて作られている芸術作品や文学と何ら変わらないもの。また、思想統制が必要になるなど、その人のセンスにかなり依存するため、簡単にコピペができる分野ではありません。

三島由紀夫や芥川龍之介は、まさか本を書く時にアシスタントに一つの章を仕上げることを任せたりしません。また、村上春樹が小説を書く時に、ゴーストライターを使おうとは、まず思いません。

一方で、ネットビジネスの場合は、

こういったケースに陥りがちです。もちろん、こうしたネットビジネスの作り込みをしていれば、ああいった状況を招いて然るべきです。

また、「どうすれば会社を潰さずに儲け続けることが出来たと思いますか？」とのことですが、この答えは非常にシンプルです。

こうしたことに注意するだけで、あのビジネスは儲けを出し続けることができたはずです。

ビジネスの中身うんぬんをここで議論するつもりはありませんが、実際、あれだけ人を雇って、あれだけのオフィスを構えなくても

これだけで20〜30億円は、十分に稼げたはずです（実際、シンガポールに移住した後は、これに近い形で再び稼ぐ金額を増やしています）。

ネットビジネス全般に言えることですが、基本的には人が増えれば増えるほど収入が下がるもの。この事実を正しくご理解下さい。

極論を言ってしまえば、ネットビジネスをやっている人、特に情報発信で収益を上げている人は、一人でビジネスを回し続けたほうが儲かるものです。

一人で前に出て、一人でセミナーをする。一人だけでメルマガを運用する。もし、この分野で稼ぎたいと思うのであれば、間違いなくこのやり方のほうが圧倒的に儲かります。

仮に人を雇う場合でも。

こういった雇用の仕方であれば構いません。

しかし、組織化が目的になってしまえばネットビジネスという分野では、まず稼げません。

参考にしてみて下さい。

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